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監事會在縣供銷合作社聯合社第四屆監事會第二次全體會議上的工作報告

發表時間:2019-5-27 14:26:12

履行監督職責 堅持務實創新
為**供銷合作事業改革發展做出新貢獻
在**縣供銷合作社聯合社第四屆監事會
第二次全體會議上的工作報告
**
(2019年4月**日)

各位監事,同志們:
    現在,我代表**縣供銷合作社聯合社監事會,向大會報告工作,請各位監事審議,并請各位理事提出意見。
    一、圍繞中心,助推改革發展,監事會工作取得新成效
    自去年監事會四屆一次會議召開以來,在縣社黨組的領導下,在縣社理事會的大力支持和全體監事的共同努力下,縣供銷社監事會深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,主動服務“三農”工作大局和鄉村振興戰略,緊緊圍繞縣社中心工作,開拓進取,勇于創新,認真履職,強化監督,各項工作取得了初步成效。
    (一)加強學習研究,參與改革有新作為。2018年,縣社監事會圍繞理事會中心工作,認
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值。
    (四)緊扣改革發展,調查研究有新成果。調查研究是監事會的重要工作。縣社監事會緊緊圍繞“三會”制度建設、規范農民專業合作社管理,構建快遞物流服務體系等開展調研,通過調研了解情況,發現問題,探討對策,對深化供銷社綜合改革、促進為農服務工作發揮了積極作用。
    (五)強化自身建設,履職能力有新提升。縣社監事會始終把自身能力建設作為一項基礎性工作,堅持從實際出發,加強學習,著力提升監事會干部發展合作經濟和做好監督工作的能力和水平。以學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為統領,牢固樹立“四個意識”,切實改進監事會工作作風。吃透綜合改革精神,強化政策法制觀念,在實踐中提高分析和判斷能力,積極適應供銷合作社改革發展的新形勢。
    四屆一次監事會全體會議以來,監事會緊緊圍繞縣供銷社中心工作,克服機構不健全,人員少的困難,認真履職,為保障和促進全縣供銷社穩定、改革、發展發揮了積極作用。但與當前全系統聚力改革發展的形勢相比,還存在著不小差距:工作制度不完善;組織機構還不夠健全;人員配備明顯不足;專業知識和專業能力還不能適應新形勢新任務的要求;監督作用發揮還不充分不到位;圍繞供銷合作社綜合改革和鄉村振興戰略等方面調研還不夠,有針對性地提出全局性、前瞻性問題及意見建議的能力有待提高,等等。對這些問題,我們要認真研究,采取有針對性的措施,切實加以完善和改進。
    二、服務大局,堅持務實創新,推動監督工作再上新臺階
    2019年,是新中國成立70周年,是決勝全面建成小康社會第一個百年奮斗目標的關鍵之年,也是供銷合作社綜合改革向縱深推進的攻堅之年,做好今年的工作意義重大。縣供銷社監事會的總體工作思路:深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆二中、三中全會精神,認真貫徹落實縣委、縣政府和省供銷社四屆三次、市供銷社一屆二次監事會的工作部署,在縣社黨組的領導下,服務“三農”工作大局,服務供銷社綜合改革,服務供銷社重點工作任務,夯實“三會”制度基礎,聚力主責主業,強化監督職責,在深化綜合改革、服務鄉村振興戰略中發揮應有的作用。
    (一)以組織建設為基礎,著力完善“三會”制度。“三會”制度是供銷社的根本制度,體現了供銷社合作經濟組織屬性,是供銷社體制的基礎,治理的根本。縣社監事會要從推進供銷合作事業高質量發展的高度,切實加強“三會”制度建設,重點加強監事會制度建設。按照市社監事會工作部署,盡快制定出臺《監事會工作規則》,作為監事會工作的基本遵循,規范有序地做好監事會各項工作。逐步建立健全監事會各項工作制度,學習借鑒全國供銷總社監事會建設試點的成功經驗和做法,充分發揮監事會各項制度的作用,通過認真履職,強化監督,把制度優勢轉化為供銷合作事業的發展優勢,推進供銷社綜合改革和為農服務工作快速健康發展。
    (二)以綜合改革為中心,著力做好建言獻策。供銷合作社綜合改革已進入到全面深化的新階段,縣社監事會要按照全國供銷總社和省、市供銷社的調研課題安排,圍繞供銷社改革發展的重點、難點、熱點問題,每年至少開展一次調查研究,形成調研報告,提出有價值的意見建議,為理 ……(未完,全文共3393字,當前僅顯示1714字,請閱讀下面提示信息。收藏《監事會在縣供銷合作社聯合社第四屆監事會第二次全體會議上的工作報告》
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